Ihre Leitfragen - IGES Leistungen
Die Entwicklung eines Angebotes zur Intergrierten Versorgung birgt Analyse-, Konzept- und Managementaufgaben. Fünf Leitfragen strukturieren den Entwicklungsprozess. Das IV-Entwicklungssystem des IGES orientiert sich an diesen Leitfragen und bietet Lösungen, die Ihre Erfolgschancen im Versorgungswettbewerb erhöhen.
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Ihre 1. Leitfrage - Sollen wir uns in der IV engagieren? |
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Verschaffen Sie sich einen Überblick über die IV-Rahmenbedingungen von der Gesetzgebung über die relevanten Indikationen bis hin zu den Interessen von Kostenträgern, Patienten und Leistungserbringern.
IGES Leistungen
IGES berät seit 25 Jahren Ministerien, Kostenträger, Leistungserbringer sowie Verbände und kann somit eine unabhängige, fundierte Einschätzung der Interessenlage bieten. In einem Workshop erarbeitet IGES mit Ihnen Ihre IV-Strategie.
Ergebnis
Ihre Strategie und die Ziele sind klar definiert. |
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Ihre 2. Leitfrage - Mit welchem Angebot sollen wir uns in der IV engagieren? |
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Analysieren Sie Ihre Chancen und Risiken im regionalen Marktumfeld sowie die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation.
IGES Leistungen
IGES bietet Ihnen aktuelle Analysen von Routinedaten und eine neutrale externe Bewertung Ihrer IV-Potentiale. IGES erarbeitet für Sie die Entscheidungsgrundlagen, damit Ihr IV-Angebot beim ersten Anlauf die wesentlichen Vorteile für alle Vertragspartner beinhaltet.
Ergebnis
Ihr IV-Produktkonzept steht. |
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Ihre 3. Leitfrage - Wie soll das Angebot im Detail aussehen? |
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Erstellen Sie Ihr vertragsreifes IV-Angebot so, dass es bei den Kostenträgern auf positive Resonanz stößt und aus dem „Mittelmaß“ herausragt. IGES kennt die Anforderungen der Kostenträger sowie Art und Inhalt der angebotenen und vereinbarten Verträge.
IGES Leistungen
IGES erstellt Konzepte und vertragsrelevante Dokumente für die folgenden Themenbereiche:
Ergebnis
Ihr Vertrag ist inhaltlich vorbereitet. |
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Ihre 4. Leitfrage - Wie gewinnen wir die richtigen Vertragspartner? |
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Gewinnen Sie auf Basis Ihres IV-Angebotes ihre Vertragspartner von Leistungserbringern bis Kostenträger durch eine faire und gut vorbereitete Vertragsverhandlungen.
IGES Leistungen
IGES erstellt die Konzepte, fasst Ihr IV-Angebot vertragsreif zusammen und unterstützt Sie bei der Analyse der Vertragsrisiken und der Feinjustierung.
Ergebnis
Ihr Vertrag ist ausformuliert und abgeschlossen. |
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Ihre 5. Leitfrage - Wie gelingt eine effiziente Umsetzung für alle Vertragspartner? |
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Befangenheit gegenüber Veränderungen erschwert vielfach die Umsetzung neuer Versorgungskonzepte. Die volle Unterstützung aller Partner und Mitarbeiter ist jedoch zwingende Voraussetzung für einen „gelebten“ IV-Vertrag – vor allem auch für den wirtschaftlichen Erfolg.
IGES Leistungen
Dieser Wandel von Strukturen und Arbeitsweisen gelingt mit dem IGES Change Management leichter. Es motiviert zur IV-Einführung und ermöglicht es, die Anfangsprobleme leichter und konstruktiver zu lösen ( z.B. die IV-Leistungen, das Prozessmanagement oder Qualitätsmanagement und Controlling). So sind Sie bestmöglich vor unnötigen Reibungsverlusten und übermäßigem Ressourcenverbrauch geschützt.
Ergebnis
Ihr Angebot der Integrierten Versorgung ist vertragsgerecht umgesetzt und wird erfolgreich "gelebt". |
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